Comércio e varejo
Alto volume de lançamentos, conciliação de cartões e caixa que precisa fechar todo dia.

Assumimos a rotina financeira da sua empresa: contas a pagar e receber, conciliação, fluxo de caixa e relatórios de gestão. Com processo, padrão e informação confiável para você decidir com números.

Tania Tamanini
Especialista em BPO Financeiro
+20
anos em gestão
financeira
Para quem é / o que resolve
Alto volume de lançamentos, conciliação de cartões e caixa que precisa fechar todo dia.
Recebíveis de convênios, repasses e contas a pagar sem uma rotina financeira definida.
Custos, prazos e margem exigem controle de fluxo de caixa e relatórios confiáveis.
Faturamento subiu, a estrutura financeira não acompanhou e o dono virou o financeiro.
Como funciona / por que contratar
Entendemos como o financeiro funciona hoje, onde estão os gargalos e o que gera retrabalho.
Definimos processo, calendário de pagamentos, responsáveis, ferramentas e padrão de lançamento.
Assumimos a rotina: contas a pagar e receber, conciliação, cobrança e organização documental.
Você recebe fluxo de caixa, indicadores e relatórios gerenciais em ciclo fixo, com leitura clara.
O dono sai da operação financeira e volta a cuidar de vendas, margem e crescimento.
Processo com conferência dupla reduz multas, juros, duplicidade e pagamento indevido.
Rotina documentada e time especializado: férias, saída ou falta não param o financeiro.
Estrutura financeira completa por um valor fixo, menor que montar e manter um time interno.

+0
anos de experiência
Formação em
Ciências Contábeis
Autoridade e experiência
Mais de 20 anos de experiência em financeiro, controladoria e contabilidade, em empresas de portes e segmentos diferentes.
Essa bagagem virou método: financeiro com padrão, informação confiável e a leitura real do negócio: receita, custo, margem e caixa.
Empresa organizada no financeiro toma decisão melhor. E decisão melhor aparece no resultado.
Cenário: Empresa de serviços com faturamento crescente, pagamentos atrasados e nenhuma projeção de caixa.
O que mudou: Rotina de pagamentos padronizada, conciliação diária e fluxo de caixa projetado. As decisões deixaram de ser no escuro.
Cenário: Recebíveis sem acompanhamento, cobrança feita 'quando dava tempo' e desconto de valores em aberto.
O que mudou: Régua de cobrança ativa e controle de recebíveis por cliente, com queda consistente nos títulos vencidos.
Cenário: Todo pagamento, conferência e senha passava por uma única pessoa, que trabalhava até de madrugada.
O que mudou: Processo documentado, alçadas definidas e relatórios mensais. O sócio voltou a atuar na estratégia.